В последнем эпизоде программы «The Retina TL;DR with Dr. Weng» (первая часть специальной серии из двух выпусков) ведущая Кристина Уэнг (Christina Y. Weng, MD, MBA, FASRS) беседует с двумя своими бывшими ординаторами, ныне являющимися феллоу второго года обучения по хирургической ретине, откровенно обсуждая вопросы поступления, адаптации и успешной работы в рамках программы.


Кратко о поступлении


Дариус Бордбар (Darius Bordbar, MD) отметил, что поступление в топовую программу по хирургической ретине зависит не столько от конкретного количества публикаций или баллов за экзамены, сколько от того, как специалист проявляет себя каждый день во время ординатуры: с уважением и стремлением к совершенству по отношению ко всем, с кем он взаимодействует — от лечащего врача до техника и младшего ординатора.


Уэнг отметила, что в прошлом году в Медицинском колледже Бейлора (Baylor College of Medicine) был рекордный год: четыре ординатора подали заявки на хирургическую ретину и успешно прошли распределение. Бордбар подчеркнул важность отношения к соординаторам как к сотрудникам, а не как к конкурентам, добавив, что многие пункты его заявки на феллоушип стали результатом прямых разговоров, дискуссий и совместных исследовательских проектов с коллегами. Он также отметил, что программы могут запрашивать рекомендации от коллег, что является напоминанием о том, что ежедневное отношение к окружающим имеет большее значение, чем осознает большинство соискателей.


Асад Лоя (Asad Loya, MD) сосредоточился на практической стороне процесса подачи заявок: начинать заранее, предоставлять авторам рекомендательных писем достаточное время, запрашивать письма от лечащих врачей, которые могут охарактеризовать как хирургические, так и клинические навыки, и быть готовым предоставить письмо от директора программы или дополнительное письмо при необходимости. На этапе собеседований он посоветовал приходить на каждое из них так, как будто это программа мечты: выкладываться на 100%, быть опрятно одетым и прибывать вовремя, одновременно рассматривая процесс как двустороннюю оценку, чтобы убедиться, что программа подходит.


Адаптация к феллоушипу


Уэнг спросила Бордбара, какой совет он дал бы ординаторам, готовящимся к переходу в феллоушип по ретине. Его, возможно, неожиданный ответ: полностью инвестировать в хирургию переднего отрезка во время ординатуры. Навыки микрохирургии, развитые при операциях по поводу катаракты, косоглазия и имплантации дренажей, напрямую переносятся на операции на сетчатке — от склерального пломбирования до витрэктомии. Ординаторы, которые относятся к каждой ротации как к возможности пополнить свой хирургический арсенал, обнаружат, что переход к феллоушипу проходит значительно глаже.


Достижение успеха в качестве феллоу


Лоя завершил беседу двумя советами для процветания в феллоушипе. Во-первых, быть целенаправленным каждый день — как в клинике, так и в операционной, а не работать на автопилоте. Два года — это короткое время, чтобы впитать как можно больше знаний по хирургической и медицинской ретине, и подход к каждому дню с конкретной учебной целью имеет важное значение. Во-вторых, делать хорошие заметки: документировать обратную связь в операционной для отслеживания роста и избежания повторения одних и тех же ошибок, а также наблюдать за пациентами в клинике в долгосрочной перспективе, чтобы понимать полный курс их лечения, а не видеть лишь отдельные эпизоды.


Уэнг завершила встречу, напомнив зрителям, что феллоушип — это последний этап обучения, когда рядом всегда есть наставник, и что полное инвестирование в эту среду закладывает фундамент для всего последующего профессионального пути.